1.  A importância das Pessoas

Aceitar e respeitar diferenças de comportamento entre pessoas não é tarefa fácil, embora todos reconheçam que isto seja um dos fatores capazes de gerar resultados, bem como garantir produtividade e clima organizacional adequado ao bom andamento dos trabalhos.

É fato que cada um de nós tem seu próprio estilo, suas preferências, enfim, suas maneiras próprias de encarar os desafios e situações da vida cotidiana. No trabalho, nossas intenções são hoje postas à prova em função da natureza cada vez mais diversa e ampla dos cargos existentes e do ambiente organizacional. Com o inegável aumento de stress para os profissionais da atualidade, essas diferenças de estilo podem, por outro lado, levar a ressentimentos, falta de comunicação eficaz e problemas de compreensão das reais intenções de cada um durante a realização das atividades.

Em lugar de aplicar rótulos às pessoas, a conscientização e o entendimento das diferentes Orientações Motivacionais de colaboradores atuando em organizações representam uma resposta construtiva para aproveitar melhor o potencial de cada um, procurando tornar mais objetivas as percepções sobre o comportamento humano nas empresas, através de um sistema validado dentro da realidade brasileira.

2. Uso das Orientações Motivacionais M.A.R.E.

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MB2-704   210-060   220-801  , 70-488   70-488   74-678   1Z0-144   EX300   LX0-103   70-417   70-488   MB6-703   CAS-002   300-209   300-101   200-125  , 300-115   101   000-089   300-075   c2010-657   9L0-012   350-018   OG0-093   350-060   642-999   CAS-002   AWS-SYSOPS   70-412   200-120  , 000-104   9L0-066   CAP   70-533  , 350-001   1Z0-051   70-410   HP0-S42   9L0-012  , ICGB   70-487   300-115   1Y0-201   210-060   MB6-703  , ICGB   070-461   300-135   300-075   220-802   1Z0-061   350-029   102-400   VCP550  , 640-692  , 101-400  , VCP550   220-901   350-050   LX0-103   200-355