É uma concepção que procura tratar dos determinantes mais significativos da Remuneração em organizações, de modo a permitir a efetiva valorização dos empregados.

Envolve realizar atividades de consultoria dentro de uma abordagem taylor made para planejar e implantar:

Pesquisa Salarial

Identificar as tendências salariais de Mercado para cargos compatíveis aos existentes na estrutura organizacional da empresa patrocinadora da pesquisa.

Remuneração Funcional

Identificar as principais Atribuições e Responsabilidades de cada cargo existente nas diferentes áreas funcionais da organização, mapeando-se os principais processos de trabalho a serem executados.

Remuneração por Competências

Identificar os principais Atributos, Habilidades e Conhecimentos que cada empregado apresenta como Potencial ou então que ele precisa possuir para permitir os níveis desejados de desempenho, definindo-se a forma de avaliação desses critérios e treinamento dos avaliadores.

Remuneração por Objetivos e Resultados

Identificar o sistema mais adequado de definição de Metas e Objetivos para a organização, enfatizando-se a quantificação precisa dos mesmos e a forma de acompanhamento da respectiva realização.

Avaliação de Desempenho

Identificar a Qualidade que o empregado apresenta em suas atividades, verificando-se em que grau o mesmo aplica suas competências e efetivamente atinge ou supera o padrão esperado, permitindo aos gestores tornarem-se consultores ou orientadores de desempenho.